HR Mansaan Podcast | پادکست منابع انسانی منسان

تجربه نوید ناظمیان - شکست مدیران ارشد در شغل جدید

مهمان این قسمت منسان، آقای نوید ناظمیانه. نوید یکی از افراد به نام ایرانی در حوزه منابع انسانی و کوچینگ جهانه. ایشون بیش از ۲۵ سال تجربه کاری در شرکت‌های بین‌المللی مثل ودافون به عنوان هد منابع انسانی، و شرکت های مطرح دیگه‌ای مثل BAT و آدیداس رو داشته.  نوید تجربه منحصر به فردی در تغییر مدیران ارشد داره و بیش از 100 مدیر ارشد در سرتاسر جهان برای کوچینگ به ایشون مراجعه کردند. آقای ناظمیان در سال 2022 کتابی با عنوان Mastering Executive Transitions منتشر کردند، که این کتاب هم از پرفروش ترین کتاب های بین المللی آمازون شده و هم رتبه اول کتاب های تازه منتشر شده  آمازون رو داره‌.
برخی از افتخارات نوید ناظمیان شامل:
#1 Coach globally in 2022 and 2023 by CEO Today
HR's Most influential Practitioner by the HR Magazine
Outstanding Leadership Award from Education 2.0 in 2022
Top 100 most iconic coaches by CHRO Asia and ET
Marshall’s Top 100 Coaches worldwide
ما در این قسمت درباره آنبوردینگ مدیران ارشد صحبت کردیم. و نوید جان تجربه دسته اول خودش رو  با ما به اشتراک گذاشته.
---------------------------------------
حامی این قسمت:  مکتب خونه
مکتب خونه در سرویس جدیدش، یعنی آموزش سازمانی خیال شرکت‌ها رو از برگزاری آموزش‌های به‌روز و با‌کیفیت راحت می‌کند.
لینک ثبت درخواست آموزش سازمانی
---------------------
لینکدین مهمان: نوید ناظمیان
ایمیل مهمان: 
hello@masteringexecutivetransitions.com
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی
---------------------
منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو | منبع سه

تجربه فرشاد اصلانی - ناگفته‌های مصاحبه و استخدام

مهمان این قسمت منسان، آقای فرشاد اصلانیه. فرشاد ۱۶ سال سابقه کاری داره و به مرور از حوزه مهندسی وارد فضای مدیریت آی تی و بعد منابع انسانی شده. فرشاد تجربه معاونت منابع انسانی در شرکت‌های اسنپ فود و آپ و همچنین مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های ایرانسل و انرژی دانا رو در داره. بالاترین مدرک تحصیلی فرشاد دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهرانه. البته ایشون بیشتر از یک ساله که به هلند مهاجرت کرده و در دانشگاه ارسموس روتردام کارشناسی ارشد مجدد علم داده خونده و مدتی رو هم در دیلویت هلند فعالیت کرده. همچنین فرشاد دو مدرک بین‌المللی PHRi از HRCI  و ACC  از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ داره. در کنار کار سازمانی، فرشاد با بیشتر از ۶۰ سازمان داخلی و خارجی به عنوان مشاور و مدرس PHRi، جذب و استخدام، کوچینگ و مهارت‌های مدیریتی و رفتاری همکاری کرده.
ما در این قسمت درباره مصاحبه و استخدام صحبت کردیم. و فرشاد تجربه دسته اول خودش رو  با ما به اشتراک گذاشته.
---------------------------------------
لینکدین مهمان: فرشاد اصلانی
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی---------------------------------------
حامی این قسمت پادکست آدیلار
نرم افزار هوشمند مدیریت جذب و استخدام (ATS) 
با آدیلار زمان و کیفیتو میتونید بخرید
وبسایت آدیلار
کد تخفیف 15 درصد برای مخاطبان منسان: Adilar-Mansaan
---------------------------------------
منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو | منبع سه

تجربه فاطیما سعادتی - ارزش‌هایی که نفس می‌کشند

مهمان این قسمت فاطیما سعادتیه. فاطیما ۱۴ سال تجربه کار در منابع انسانی داره. اچ آر خونده .. از دل اچ ار اومده، به قول خودش قلبش در اچ اره و در حوزه های مختلف منابع انسانی فعالیت داره .۶ سال از تجربه کاری فاطیما در اچ آر دنون نوتریشیا در بخش صنعتی بوده و الان ۷ ساله که به تعبیر خودش دلباخته فرهنگ سازمانی بل روزانه است. در حال حاضر مدیر منطقه ای بل در شمال شرق آفریقا و خاورمیانه در حوزه فرهنگ، انگیزش و ارتباطات سازمانیه. خود مسیری که فاطیمادر بل روزانه طی کرده، روایت جذابی داره که در این قسمت راجع بهش صحبت می کنیم
ما در این قسمت درباره ارزش‌های سازمانی صحبت کردیم و فاطیما تجربه دسته اول خودش رو درباره جاری کردن ارزش‌های شرکت بل روزانه تعریف کرده
---------------------------------------
لینکدین مهمان: فاطیما سعادتی
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی
---------------------
لینک درخواست کارآموز‌ از روبیکمپ
روبیکمپ،  مجموعه‌ای برای گسترش افق‌های فکری نوجوان‌های ساکن ایران
 سایت روبیکمپ | اینستاگرام روبیکمپ
---------------------
منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو

تجربه سروش عابدین - برند کارفرمایی

مهمان این قسمت منسان، آقای سروش عابدین است. سروش از سال ۸۹ مسیر حرفه ایشو شروع کرده و تجربه کار کردن در شرکت‌های مختلفی از جمله دیجیکالا رو داره و امروز از مدیران ارشد گروه ارنیکاست
سروش سابقه فعالیت به عنوان مدیر ارتباطات داخلی و برندکارفرمایی دیجیکالا رو داره. و به قول خودش سعی میکرده مثل پلی باشه که دانش مارکتینگ و برند رو به منابع انسانی وصل میکنه. تمرکز ما در این اپیزود هم روی تجربه برندکارفرمایی سروش در دیجیکالا خواهد بود و درباره موارد زیر گفتگو میکنیم:
ماهیت کار برندکارفرمایی
نقش ارزش پیشنهادی کارفرما و تیم (EVP & TVP) در برندکارفرمایی
تأثیر سفیران برند
استفاده از ابزارهایی مانند صفحه فرصت‌های شغلی، لینکدین و اینستاگرام
---------------------------------------
لینکدین مهمان: سروش عابدین
 
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی
---------------------------------------
منابع معرفی شده: منبع یک | منبع دو | منبع سه

تجربه علی آب روشن - مدیریت عملکرد

مهمان دومین قسمت گفتگو محور منسان، علی آب روشن است.
علی آب روشن جزو افرادی است که به اتفاق وارد منابع انسانی شده، اما طی ۱۰ سالی که در این حوزه بوده، همواره سعی داشته که متخصص این حوزه مدیریتی باشد
علی آب روشن تجربه فعالیت در چندین شرکت داخلی و خارجی از جمله مپنا، گلرنگ، اسنپ و دنون در  فانکشن های مختلف منابع انسانی را دارد . در چهار سال گذشته، در کنار کار تمام وقتش به تدریس در حوزه منابع انسانی به ویژه مدیریت عملکرد هم مشغول شده است 
ما در این قسمت درباره مدیریت عملکرد و چالش‌هاش صحبت کردیم. و علی  تجربه دسته اول خودش رو درباره این موضوع با ما به اشتراک گذاشته است. 
---------------------------------------
لینکدین مهمان: علی آب روشن
 
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی
---------------------------------------
حامی این قسمت مدرسه اکسیژن
 «ورود هوای تازه به کار و زندگی»
 
 برای برگزاری رویدادهای اکسیژن و استفاده از پلتفرم ریکو روی لینک زیر کلیک کنید
o2reco.ir
---------------------
منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو
 
 

تجربه علیرضا قزل - مدیریت استعداد

مهمان اولین قسمت گفتگو محور منسان، علیرضا قزل است. علیرضا بیش از 12 سال تجربه به عنوان متخصص و مدیر ارشد منابع انسانی در شرکت های بزرگ دارد، همچنین در زمینه تدریس و پیاده سازی فرآیند مدیریت استعداد و کوچینگ سازمانی با شرکت های مختلفی همکاری می کند.
او سابقه همکاری با همراه اول به عنوان رئیس توسعه استعداد‌ و گروه زرین رویا  به عنوان مدیر ارشد توسعه سازمان و استعداد را در رزومه خود دارد. در حال حاضر نیز در شرکت پرداخت الکترونیک سامان به عنوان مدیر منابع انسانی مشغول است.  
ما در این قسمت درباره مدیریت استعداد صحبت کردیم. و علی رضا قزل تجربه دسته اول خودش رو درباره توسعه رهبران آینده سازمان با ما به اشتراک گذاشته است. 
---------------------------------------
لینکدین مهمان: علیرضا قزل
 
میزبان: آرشام نوید
تهیه‌کننده: حدیث اسماعیلی
---------------------------------------
منابع تکمیلی: منبع ۱ | منبع ۲ | منبع ۳ | منبع ۴ | منبع 5
 
کانال تلگرام پادکست منسان

اسرار کار گوگل - بخش دوم

بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی
در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بوده است
در این پادکست با استفاده از مثال های واقعی پروژه اکسیژن، آموزش کارکنان، پرداختی و مزایا در گوگل بررسی شده است
اگر به دنبال بهترین راهکارهای مدیریت منابع انسانی برای شرکت خود هستید، حتما به این اپیزود گوش دهید.
-----------------
حامی این قسمت فربود انگاره
طراح و مجری بازی‌های سازمانی
 
از طریق لینک زیر با خدمات فربود انگاره آشنا شوید و جلسه رایگان نیازسنجی را تنظیم کنید:
Farbood.games
-----------------
منبع اصلی- کتاب اسرار کار گوگل
سایت منابع انسانی گوگل
-----------------
لینک کانال تلگرام پادکست
لینک لینکدین پادکست
 

اسرار کار گوگل - بخش اول

بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی
در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بوده‌اند.
در این پادکست با استفاده از مثال های واقعی، فرهنگ، مراحل استخدام ومدیریت عملکرد گوگل بررسی شده است.
اگر به دنبال بهترین راهکارهای مدیریت منابع انسانی برای شرکت خود هستید، حتما به این اپیزود گوش دهید.
---------------------
حامی این قسمت فربود انگاره
طراح و مجری بازی‌های سازمانی
 
از طریق لینک زیر با خدمات فربود انگاره آشنا شوید و جلسه رایگان نیازسنجی را تنظیم کنید:
Farbood.games
---------------------
OKR Examples
کتاب مهم‌ها را بسنجید – پادکست پاپیروس

قسمت سیزدهم: تحلیلگری بهتر افراد

به نظرتون عصب شناس‌ها چطوری میفهمن یک نفر اختلال دو قطبی یا شیزوفرنی داره؟ برای این کار با کمک ام‌آر‌آی یک تصویر از ساختار مغز به وجود میارن. با تحلیل این تصاویر میشه ارتباط بین بخش های مختلف مغز رو شناسایی کرد. مثلا اگر رابطه بخش هایی از مغز که مربوط به زبان و ارتباطه، ضعیف باشه. این فرد شیزوفرنی داره. یا اگر رابطه بین بخشهای مربوط به کنترل احساس و تصمیم گیری در مغز ضعیف باشه. این فرد دچار اختلال دو قطبیه.
جالب نیست براتون اگر بدونید با تحلیلگری افراد  هم میشه تصویری از نحوه ارتباط آدمها در محیط کار کشید !  این تصویر به ما کمک میکنه یه سری پیش بینی ها بکنیم. مثلا اگر در سازمان دنبال ایده به درد بخوری باید سراغ کی بری؟ کدوم تیم نوآورتره ؟ کدوم تیم بهتر پروژه ها رو میرسونه؟ جدایی چه افرادی از شرکت به شما آسیب زیادی میزنه؟
  اگر تحلیل گری افراد  براتون جذابه، این اپیزود رو از دست ندید
----------------
حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ 
لینک درخواست نمایندگی
شماره تماس: 02141304142
----------------
گوینده: آرشام نوید
لینک مقاله تحلیلگری بهتر افراد
Moneyball Movie
 

چالش رهبری - بخش دوم

در قسمت قبل، دو تمرین کتاب چالش رهبری را مرور کردیم (الگوی راه باش و الهام بخش یک چشم انداز مشترک باش).  کتاب چالش‌ رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟
در این قسمت درباره سه تمرین دیگر یاد میگیریم
----------------
حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ 
لینک درخواست نمایندگی
شماره تماس: 02141304142
----------------
گوینده: آرشام نوید
لینک کتاب چالش رهبری در آمازون
 لینک بازی اعتماد